Jeg hjelper CEO-er og ledergrupper å finne ut hva som holder veksten tilbake, og samle seg om hva de skal gjøre med det.
Jeg bygget Shifter i ti år og solgte selskapet til Schibsted i 2024. Gjennom Shifter og nå Operators har jeg intervjuet over 1 000 gründere og ledere om hvordan selskaper bygges, vokser og møter motstand.
Ofte kjenner jeg igjen problemet fordi jeg har sett noe lignende før, i en annen bransje eller en annen vekstfase.
Hvordan jeg jobber.
Jeg bruker journalistens metode: Jeg stiller spørsmål, utfordrer antakelser og graver videre når svarene er uklare.
Når jeg jobber med ledergrupper, intervjuer jeg lederne individuelt i forkant. Det gjør det mulig å få frem ulike perspektiver og avdekke hvor oppfatningene spriker.
Jeg kommer inn med et uavhengig blikk, uten en ferdig løsning eller egen agenda. Noen ganger ligger problemet i posisjoneringen. Andre ganger i distribusjonen, salgsprosessen eller rett og slett i for mange konkurrerende prioriteringer.
Målet er ikke enda en tiltaksliste. Det er en felles forståelse av problemet, tydelige prioriteringer og forpliktelse til å gjennomføre dem. Selv gode strategier skaper lite vekst hvis ledergruppen ikke er enige om hva som er viktigst.
«Lucas stiller gode spørsmål, ikke pakket inn i masse fuss. Jeg trenger blant annet å bli utfordret på tydeligheten av hva vi leverer. Der kom han med mye bra og konstruktive tilbakemeldinger, som jeg virkelig har fått brukt for. Det føles som han genuint vil hjelpe.»
Lars Kvinge, CEO i Vevd.ai
Slik kan jeg bidra.
Strategisk sparring med CEO
En uavhengig samtalepartner når veksten bremser, beslutningene er vanskelige eller det er behov for å utfordre etablerte antakelser.
Målet er å komme til kjernen av problemet og prioritere det som virkelig betyr noe.
Strategiske arbeidsøkter med ledergruppen
Når ledergruppen har ulike oppfatninger av utfordringene, vekstmulighetene eller veien videre.
Jeg hjelper dere med å få frem perspektivene, utfordre antakelsene og samle gruppen om en tydelig retning og konkrete prioriteringer.
Vi starter med en samtale for å forstå utfordringen og finne ut om jeg er riktig person til å bidra.
Vil du bli bedre kjent med meg og hvordan jeg tenker? Lytt til Operators, podcasten der jeg utforsker hvordan dyktige selskapsbyggere prioriterer og løser problemer.